かねてより行っていた、販売管理システムと会計システム連携が完了しており、現状を記載致します。
【現場の棚卸】3～4日要していたところを、半日で完しております。
【月次決算】　10日要していたところを、2日で完了しております。
【人員体制】　派遣社員3名のみで運用しております。

実現のポイントとしては「例外を作らないこと」に注力しました。
システム設定や運用ルールを統一し、コード体系も完全一致させています。
販売管理システムから会計システムへは、一切人の手で調整を入れることなくインポートします。
そもそも人の手を入れなければならないこと自体を「エラー」とみなし、毎月皆でコツコツそのような事例を省いていきました。
自動化が当たり前になりつつある昨今ですが、その実現の可否は、他でもない「人の力」に全てがかかっているように思います。